确定改变我们看到的方式,市场和广告我们的品牌和企业的挑战。

这么多我们的创新依靠广告,7000亿美元的行业,获得粉丝,追随者和消费者。经过四年的创新刊登本专栏,超过25年的个人经验设计零售产品创新和销售20亿美元的消费品,我知道:如果你建造它,他们不一定来。在过去十年的业务中,我们已经成长为讲故事者,社会好的小贩,影响者和品牌天才,但有一件事仍然是真的:需要广告。它肯定不是相同的游戏,如数字媒体已经大力转移广告,以及随着这种转变的挑战肯定需要一些清晰度。

作为我的产品,我认为指出我们的产品销售额依赖这一行业转变也很重要。为了清楚地了解转变,我们必须看看媒体和广告的当前挑战,获得预见在不可避免地走过的枢轴上。幸运的是,我的专业知识和时间在产品世界里为我买了大量桌子的席位,其中讨论很有趣,至少是最有趣的。

开放创新

我最近在一个事件中审视了一个小组即插即用,被认为是美国最活跃的风险投资公司。超过270多个每年全球投资,该公司的使命“为任何地方向任何人开放创新,”如果它跟上那种数字,似乎是可行的。这个特殊的活动专注于我们目前面临的媒体和广告挑战,这是真正只是对话的开始。这种公开创新的想法已经推动了我们现在看到的低障碍,高故障营销,广告,品牌和业务。它似乎都是如此不稳定,直到我们剥离层,真的看看挥发性和快速移位的表面下面发生了什么。

3媒体和播放面板广告的最大挑战

以下是媒体和广告业面临的前三名挑战,根据即插即用的专家小组成员,也是行业的退伍军人,创新者和专家。

1)思维。Amber Jin是亚马逊时刻的伙伴关系和客户体验领袖,指出了媒体和广告的最大挑战之一现在是令人心态。Jin从她的前往Moderty和Microsoft中的移动广告和数字营销中的工作中提出了这一观点。她专注于超越用户收购,而超越订婚,进入转换

让某人实际注意到您的广告服务的能力非常困难。我们被轰炸了这么多的信息,也是如此多的不同刺激领域,即我犯了这一点,在我手机上或通过Twitter或观看电视时滚动了一个应用程序。一旦我安装,我就会让它瞥一眼五到10秒钟,也许我是23%的人会使用它一次,永远不要再触摸它。So I think just the ability to get someone to really dig in and check out all of the core features of your app or service and truly understand if what you’re about to gauge is a right fit, I think that’s a huge challenge, but I think that’s where we lean into opportunity.

2)饥饿创造力。Dentsu Aegis的产品创新董事杰弗里谭将谈话转移到创造力。谭的15年全球营销经验使他置于创新的交叉点,创造力和多样性。

我们作为一个行业所面临的宏观挑战是饥饿的创造力。我相信我们面临着创新和创造力的危机。在广告代理方面,我们经常关注数据,但我们往往我们从数据中剥离人类。结果,我们拥有非常一维广告,我们不一定思考消费者。我们需要带回这种好奇心和创造力,确保我们以消费者为中心。

3)人类要素。Levity Live的首席执行官Alireza Ghaemian谈到了创新的收入机会之间的联系,同时抓住了那个人体。

要与喜剧粉丝和消费者建立更深的联系,我们正在研究被告知的故事的深度,因为每个区域都是如此饱和。创造力的危机是非常真实的,并在我们创造的每一块内容背后创造故事层应该是适用于经验主义的运动严重数据驱动但不是人类元素的空虚,不仅仅是一种数字经验,而是以有意义的方式直接与客户联系。目标是让人们长期谈论这一经历。

奖金专家提示:Alex Mojtahedi, the founder and head of the media and advertising program at Plug and Play, left us with this, “If we look into the past, I’m talking 35 years ago, where less than 8 percent of households had access to personal computers, we can see how far technology has evolved. And as technology evolves in our lives,我们正面临着新的挑战。媒体广告的未来必须是个性化,沉浸性,自动化和全球化的。“

阅读原文公司文章于2019年9月10日发布。